“镇馆之宝”不止是一副眼镜，而是一个方向。
作者|杨知潮
在现阶段，AI眼镜这个赛道比拼的是什么？
是模型能力，是摄像头清晰度，是算力吗？
这些答案当然都有道理，但现阶段，AI眼镜还轮不到比拼那些，它最需要解决的问题是两个字：有用。
毕竟截至目前，AI眼镜虽然火热，但大多产品还是一个电子饰品。销量有限且退货率居高不下，它的热度很高，但更多是一种前卫的赛博玩具，而不是像手机、电脑、鼠标一样离不开的效率工具。
而讯飞AI眼镜试图回答这个问题：如何至少在特定应用场景让它非常有用，成为离不开的刚需工具。它给出的答案简单但清晰：翻译和办公。围绕这两个需求，讯飞AI眼镜还实现了完整工作流的主动服务，把AI眼镜从一个赛博玩具，做成了眼前的超级助理。
或许这也是WAIC 2026上，讯飞AI眼镜被评为“镇馆之宝”的原因。
WAIC 2026上，AI眼镜多得让人眼花缭乱，数量是去年的几乎一倍。
参展的品牌，有阿里这样的互联网巨头，也有李未可、Moonix这样的智能穿戴新兴企业，还有科大讯飞这样的人工智能大厂。Rokid、亮亮视野、VITURE、玄景等厂商也悉数到场，各自拿出了杀手锏。
但比起数量的增长，一个更隐秘的变化是：过去的AI眼镜比拼集中在参数上，而在WAIC 2026上，大家比拼的重点，已经迁移到了应用角度：李未可强调长期记忆，Moonix 强调无感记录，Rokid推动主动智能，千问升级为智能体眼镜。
毕竟这是AI眼镜的痛点：它有很多酷炫的功能，但缺少一个非常有价值的刚需场景。就像SpaceX的火箭发射有亿万人观看，和大家真的每天用上了星链网络，这是两件事。
前者只能叫热闹，后者才是真的繁荣。而AI眼镜的热闹，距离繁荣，还差了一小步。
它的销量仍然在爆发的前夜，按照多个第三方数据估算，它的出货量规模只有智能手表的5%—10%。很多人就算买了，马上又退掉了。按照XR Vision的监测数据，京东、天猫平台AI眼镜平均退货率约30%，抖音渠道更高达40%至50%。
这个退货率只能说明一件事情：AI眼镜是有意思的玩具，但还算不上人们离不开的工具。
AI眼镜已经没那么年轻了，2013年谷歌就做过实验性质的产品，2023年，Meta就首发了一款消费级AI眼镜。但三年时间过去，AI眼镜仍然没有成为高频生产力入口，还停留在一个“猎奇玩具”的阶段。
它有一些问题没有回答好，到底什么场景它能做到“特别有用”，甚至是让人离不开。
讯飞AI眼镜给了一个简洁但有力量的回答：翻译和办公。
支持 122 种语言（含口音）翻译能力，打通听、看、说、理解、记录、执行全流程闭环。跨国通话场景下，即便沟通双方使用不同语言，讯飞 AI 眼镜可实时完成双向翻译，并将翻译内容整理输出，可跨语言无障碍沟通。一场商业会议结束后，讯飞 AI 眼镜能够区分不同发言人的讲话内容，自动梳理生成会议纪要。
作为一个离五官最近的设备，在收集信息和发出信息上，AI眼镜相比于其他设备具备天然的优势。在会议、交流等生产力环节上，它的价值，是手机所替代不了的。
如果说翻译是讯飞AI眼镜的外皮，那么“超级助理”，就是它的内核。
过去几年，AI眼镜的功能越来越强大，外观越来越酷炫，价格越来越友好。但在操作逻辑上，很多仍然延续的是手机逻辑：它只是把安卓系统和APP从手掌里搬到了眼睛前。
这意味着，尽管它叫AI眼镜，但它的实际作用更接近“智能眼镜”，核心功能是能跑那些过去只有在手机和智能手表里才能跑的APP。
但真正的AI眼镜不应该是这样的，它应该围绕AI进行运转。而“AI硬件”和“传统智能硬件”的核心区别在于两点：第一，理解用户需求，第二，主动服务。
以搜索类比，传统搜索只提供检索，用关键词匹配用户的需求，用户也得自己点开链接自己寻找答案。但AI搜索会直接理解用户想要什么，直接把答案整理好，交到用户手里。
这也正是讯飞AI眼镜实现的关键跃迁，而是致力于成为一个能理解场景、主动服务、替用户办事的Agent。比如在会议场景下，只要语音唤醒，它能自动做角色区分，输出结构化纪要。商业谈判场景下，可以直接调取文件，提取关键信息。
它不是一个戴到眼前的翻译机或者会议记录机，而是一个无时不在的超级助理。它能平滑地插入工作中，并且执行从记录、理解到执行的完整工作流。
这也是WAIC 2026上所展现的AI眼镜的未来趋势，进入下半场后，AI眼镜不能只是一个戴在脸上的计算终端，还应该是一个融入真实工作流、无处不在、主动服务的“超级助理”。
当然，要实现这一点，它还需要做到“好戴”。
在手机市场的蛮荒时代，越是山寨手机，功能越五花八门，比如验钞手电筒、多卡多待、剃须刀、打火机、电视天线……
但最后，安卓手机用一块触摸屏战胜了所有山寨机。
它揭示了产品系列里的一个规律：好的产品，强调克制。强调克制，才能成为好的产品。
尤其是对新兴产品来说，有时候成功，甚至只需要一个好的功能。
比如Apple Watch 真正走向普及，靠的从来不是“取代手机”的宏大叙事——不是在社交、娱乐或办公场景里全面接管智能设备。它的破圈密钥，其实极其朴素：运动健康。 当行业还在争论腕上设备能否成为“第二计算中心”时，苹果用一个加速度计和心率传感器，切中了大众最日常、最刚需的自我管理诉求，从而让智能手表从极客玩具变成了普通人的随身健康管家。
测一测心率，记录下健身情况，然后分享到朋友圈，仅此而已。但就是靠着这么简单的功能，才有了后来繁荣的智能手表市场。
而AI眼镜也是一个极其年轻的赛道，讯飞AI眼镜有翻译和办公这样核心的生产力功能，就已经显得弥足珍贵。
至于其他方面？讯飞非常克制。
很多厂商立项后优先追求快速样机、抢占首发声量；讯飞立项起步早，但没有仓促推出过渡型产品，不妥协于短期热度，优先解决用户长期佩戴的核心痛点。伴随镜片光学技术形成实质性突破。不同于行业普遍采用的玻璃波导路线，讯飞完成全贴合树脂衍射光波导镜片的工艺验证与量产打通，在光学表现、重量控制、安全性上形成差异化优势。
给用户带来的最直观感受是：轻。
讯飞AI眼镜只有40g，是目前全球最轻的双目显示多模态智能眼镜之一。为什么讯飞如此看重轻呢？仅仅是为了舒适度吗？或者和索尼手机曾经追求超薄一样，是为了比拼参数吗？
当然不是。因为只有足够轻，用户才能长时间佩戴。而只有长时间佩戴，AI眼镜才能发挥它的价值。
毕竟它不是像计算器那样用的时候临时拿出来的工具，也不是一个需要频繁掏出的工具，而是一个可以长期佩戴、主动为用户服务的超级助理。而作为超级助理，它必须“随叫随在”，才能主动服务，这才是一个AI时代的智能终端应有的使用逻辑。
好的产品不喜欢谈论自己的技术多么强大，产品用了多么贵的配件，它们只喜欢强调一件事：
自己的产品能为用户带来什么。
但讯飞AI眼镜不过分强调技术，不代表它没有技术。事实上，讯飞能做出这样一款产品，离不开底层的技术能力。
一次简单的跨语言会议纪要，面临的是一连串的技术问题：
第一，如何通过语音识别和多模态能力捕捉信息，让AI具备“看到世界”和“听到世界”的能力？
第二，如何通过模型能力，理解这些信息？
第三，如何用智能体执行这些任务？
第四，如何在工程上实现这些点？
这背后，是讯飞长期积累的技术实力。
讯飞翻译机服务了超过100万用户，累计翻译次数破10亿。这背后，是讯飞强大的语音识别、翻译、声学降噪能力。它和多模态能力一起，让AI眼镜可以“听”和“看”到世界。
模型层面，星火大模型是讯飞自主研发的通用模型，经过多个第三方测评，在数学、推理、语言理解、智能体等方面，均位于头部地位。讯飞AI眼镜还内置了GlassClaw Agent，它也支持 OpenClaw 等第三方 Agent 接入。模型能力，是AI眼镜“理解世界”的基础。智能体能力，让需求得以落地。
最后，是如何在工程上实现这些能力。
这是讯飞的强项，它在录音笔、翻译机、学习机上有长期积累，并在多个领域处在头部位置。比如讯飞AI录音笔和翻译机长期在各大电商平台的大促中蝉联销冠。
工业制造也是个熟能生巧的游戏，拥有庞大销量的讯飞，自然积累了强大的底层技术、供应链资源、业务经验。因此，讯飞才能够在40g的重量里，塞下了双目显示、多麦克风、骨传导麦克风。
乔布斯说，不要沉迷于技术，要关注用户的需求。但只有拥有很深的技术积累，才能更好地解决用户的需求，才能总是抓住赛道正确的发展方向。当AI眼镜的竞争焦点从“能不能做出来”转向“能不能听懂、能不能常戴、能不能办事”时，赛道自然进入了讯飞的主场。
结语：“镇馆之宝”不只是一副眼镜，而是一个方向。
今年4月，Anthropic披露了最新的年化收入，超过了用户更多的OpenAI。
作为生成式AI的引领者，作为技术积累时间最久的大模型厂商，OpenAI被注重应用的Anthropic超过，暗示着一个新的阶段到来：
过去的AI，要回答的是“我的能力有多强”，而未来的AI要回答的是“我能解决什么问题”。于是，更加注重应用场景的Anthropic、Palantir，逐渐成为人们的宠儿。
AI眼镜也逃不脱这个规律。
WAIC“镇馆之宝”的评选标准，看重的不仅是科技含量，还包括市场前景、通用性和社会经济效益。讯飞AI眼镜之所以能从数千项展品、超过25款AI眼镜中脱颖而出，不是因为它的参数最领先，也不仅是因为它有多炫酷，而是因为它代表了一种AI终端最应该有的方向：能进入真实场景、解决真实问题、交付真实价值——这，才叫有用。
头图来源|AI制图